据五粮液集团音信拉菲3平台，2月6日至9日，以“谋新局乘势而上，强践诺决胜全年”为主题的五粮液品牌营销系统2023年春季营销使命会在成都胜仗召开。五粮液集团（股份）公司党委秘书、董事长曾从钦出席会议并语言。股份公司党委副秘书、副董事长、总司理蒋文格，集团（股份）公司党委副秘书肖浩出席会议。会议由股份公司副总司理刘洋主办。

　　曾从钦强调，本次会议，手脚五粮液品牌营销系统2023年头度营销使命会，关于全年市集使命开展极为蹙迫，要以“开局即是决战、起步即是冲刺”的斗志和劲头，确保全年意见任务完成。

　　会上，曾从钦向全体五粮液人建议了五点但愿和条件：

　　一要看清风景、坚贞信心，辛苦草创市集营销新处所。宏观层面，要准确掌握宏观经济举座好转、花费市集加速复苏、产业战术举座向好“三个大势”，切实做到趁势而为、乘势而上。行业层面，要准确掌握增长性、结构性、挤压式“三大趋势”，切实做到准确识别、科学应变。企业层面，要准确掌握五粮液 “五大中枢上风”和“五大样貌性态势”，切实振荡为市集份额和价钱上风。

　　二要隆起品牌牵引力，狠抓品牌缔造不纵脱，全力训诲五粮液品牌影响力。要愈加聚焦居品结构优化，愈加聚焦高端平台运作，愈加聚焦裂缝活动因循，愈加聚焦市集窜改，愈加聚焦高端花费培育，愈加聚焦品牌宣传。

欧莱雅方面表示，该基金的成立不仅进一步体现了欧莱雅对中国消费市场的信心，更体现其助力上海打造“绿色低碳”新赛道、建设“国际消费中心城市”，贡献中国“经济社会发展全面绿色转型”、“3060双碳”目标和“健康中国2030”的承诺。

　　三要隆起市集拉能源，宝石高质料动销，全力推动保持量价齐升。要落魄同心抓好量价举座统筹，想方设法处理商家盈利问题，多措并举狠抓营销渠道缔造，全心考究抓好团购拓展，久了鞭策营销体系组织变革。

　　四要隆起团队缔造，宝石抓好班子、带好队伍，效率打造五粮液营销铁军。要做到“赤忱干净担当、感德喜跃繁荣”“变装使命，内容糊口”“守正窜改，永争第一”“文经我手无谬误，事交我办请宽心”“身心健康，收支吉利，合法自律，万无一失”。

　　五要再鼓劲头、再添风景，确保一季度已毕开门红。1月份，五粮液居品发货量和动销量均同比增长两位数，其中发货量同比增长跳跃30%，为2023年开局奠定了邃密基础。接下来，要聚积现时的市集情况，宝石稳字当头、稳中求进、提质增效、多作孝敬，任重道远抓好一季度各项重心使命，确保已毕“开门红”“开门稳”。

　　为期四天的会议，围绕营销企划、团购使命、圈层培育、居品运营、专卖店缔造、市集经管等蹙迫议题，进行了久了闇练与考究究诘；同期，26个营销大区别别签署2023年度意见任务书。此外，会议技艺，公司还对营销人员进行了市集营销、品牌宣传、品牌文化、出产工艺等专题培训，并开展了丰富多彩的拓展历练，进一步增强了五粮液营销人的向心力和凝华力。

　　五粮液股份公司总司理助理、五粮液品牌奇迹部总司理黄太国，融媒体中心、窜改蓄意中心、酒体蓄意中心、五粮液品牌奇迹部、市集经管部、专卖店经管部、26个营销大区及75个营销区域、新零卖公司、创艺酒公司等干系单元肃穆人及人员参会。

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